胖东来线上商城开通，线上售价与门店一致，更多自有商品即将上线

众多企业的成长历程常引人注目，它们在商业策略上既有进步与变革，也有遭遇挑战的时刻，这些商业故事值得我们共同关注。

胖东来线上商城情况

胖东来的网络商店目前还在试验阶段。目前只上架了一款“宝丰·自由爱”酒。未来还会陆续增加自有商品。这里销售的都是精心挑选的商品，线上线下价格一致，性价比极高。每单的最低消费是19元，但邮费需要顾客自己承担。这体现了胖东来在拓展线上业务时的谨慎态度，以及对线下价格体系的坚持。从地理位置的角度看，这标志着胖东来在本地乃至更广区域市场的一次探索。胖东来向来以优质服务闻名，其线上策略能否继续吸引顾客，值得关注。

可口可乐的元宇宙街区

10月24日，可口可乐的举动备受关注。他们与腾讯的虚拟社交平台合作，推出了“可口可乐粉丝节元宇宙宠粉街区”。这是国内首个通过小程序实现的元宇宙街区，开创了元宇宙逛街的新模式。街区里设有多种商业场馆和业态分区。此举显示出可口可乐在营销手段上的持续创新，以及他们积极进入新兴元宇宙领域的决心。可口可乐借助腾讯的平台资源，针对热衷于新兴事物的消费者，打造了一个全新的品牌与消费者互动的平台。

玩具反斗城逆势扩张

玩具反斗城在零售业中独树一帜。面对众多同行保守的策略，它选择逆向而行，积极扩张。自10月份起，它新开了九家门店，同时进军国内电商领域，扩大其知名品牌在国内市场的覆盖。该公司的目标客户群是中国的家庭，主打亲子体验。在这个庞大的消费市场里，尽管竞争激烈且市场趋于饱和，玩具反斗城依然希望通过多元化渠道布局，争取在市场中获得更大的份额。

九毛九的供应链投入

九毛九近年在供应链领域加大了投资力度。以广东佛山的中央厨房升级改造和广州南沙全国供应链中心的建设为例。公司购买工厂用地，目的有两层：一方面是为了确保旗下餐厅的供应稳定，另一方面则是为了储备B端客户的开发。这样的策略有助于九毛九整合资源，提升整体运营效率。从时间线来看，这些举措近年来逐步实施，显示了九毛九对未来发展的长远规划和积极实践。

新华书店的即时零售模式

新华书店在融入互联网领域取得显著成效。2020年3月，北京72家新华书店加入美团平台，标志着这一进程的开始。近些年，新华书店引入了即时零售方式，目前已有230家门店在美团上运营。在这种模式中，其1至9月的门店订单量实现了83%的同比增长。新华书店与美团携手，为顾客提供了便捷的服务，满足了他们对快速获取书籍的迫切需求。这种“线上订购，线下30分钟内送达”的服务模式，非常适合现代生活节奏快的读者。

国美零售的困境

国美零售的现状不容乐观。受疫情影响及消费环境复杂多变，其前三季度的销售额同比大幅减少，降幅在55%到60%之间。在这种客观环境下，国美承受着巨大的经营压力。消费市场的波动让像国美这样的传统零售企业遭遇了冷落，从历年数据对比中可以明显看出其面临的困境。国美必须重新思考自身的商业模式，探索适应市场新变化的转型路径。

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